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CESCOMPANY – EMPOWERMENT – STRATEGY

Seit 30 Jahren arbeitet Richard Gappmayer mit Führungskräften aus der ganzen Welt zusammen. Zunächst als hochrangiger Manager international agierender Unternehmen. Seit 2007 in eigener Regie als Wirtschaftscoach und Unternehmensberater.

Für Organisationen, die neue Sichtweisen, neue Ideen und neue Zukunftsperspektiven suchen

Ihre Neupositionierung bzw. Reorganisation

Haben Sie sich nicht auch schon oft gefragt, weshalb es Unternehmen gibt, die anderen um Längen voraus sind? Selbst dann, wenn der Wettbewerb in der Wirtschaft immer härter und unberechenbaren wird?

Ist es vielleicht Zufall, Glück oder gar überdurchschnittliches Risiko? Nein. Erfolg ist immer eine Frage der richtigen Strategie! Es gilt dabei, die eigenen Wachstumsgrenzen und die Widerstände des Umfeldes zu überwinden.

Dieses Programm ist für all jene Unternehmer entwickelt, die in ihrer Welt und ihrer Organisation wirklich etwas bewegen wollen. Es ist ein Konzept für all jene, die keine Lust mehr haben auf sinnlose Debatten oder auf Reden ohne Ende – bis zur Betäubung – damit bloß alles so bleibt, wie es ist.

Dieses Programm richtet sich sowohl an jene, die es müde sind, immer auf Sicherheit zu setzen, wie auch an jene, die ihre Träume nicht auf dem Altar allgemein akzeptierter Weisheiten opfern wollen!

Es ist ein maßgeschneidertes Konzept für jene Unternehmer, die sich bewusst gegen den Trend des Jammerns auf hohem Niveau stellen und die überzeugt sind: „Die Zukunft ist etwas, das man schafft, nicht etwas, das einem widerfährt!“

Die Zielsetzung:

Durch das CES-(Company Empowerment Strategy)-Programm von Richard Gappmayer wird Ihre Organisation systematisch durchleuchtet, bestehende Denkmuster aufgerüttelt, Köpfe durchlüftet, um die im Programm vorgesehene Denkwende von 180 Grad zu schaffen. Die Macht liegt nämlich nicht im Unternehmen. Nein, die Macht hat immer der Kunde! Durch diesen Prozess legen die führenden Köpfe Ihre Scheuklappen ab und verlassen Ihre ausgetretenen „Trampelpfade“ im Sinne des ganzheitlichen und langfristigen Erfolges des Unternehmens.

Für Ihre Neupositionierung bzw. Reorganisation:

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