Der radikale Wandel der Human Resources bis 2025
Die Art und Weise, wie Unternehmen ihre Mitarbeiter rekrutieren, entwickeln und managen, befindet sich in einer revolutionären Veränderungsphase. Die technologischen Fortschritte und die stetig wachsende Bedeutung von Daten haben eine neue Ära des Personalmanagements eingeleitet. Spätestens ab dem Jahr 2025 wird HR nicht mehr eine bloß unterstützende Funktion in den Unternehmen wahrnehmen, sie wird vielmehr das Herzstück einer revolutionären und disruptiven Arbeitswelt darstellen! Einer Arbeitsweilt, in der Menschen und Maschinen in symbiotischem Einklang agieren werden, wobei die folgenden vier Schwerpunkte speziell zu beachten sind:
Künstliche Intelligenz (KI) und Automatisierung
Ab dem Jahr 2025 werden KI-gestützte Tools und Automatisierungsvorgänge das gesamte HR-Management komplett revolutionieren. Alle Bewerbungsscreening-Prozesse werden ab dann effizienter und präziser ablaufen, da KI-gestützte Algorithmen in der Lage sein werden, die Kandidatenprofile betreffend ihre Kompetenzen, Soft Skills und kulturelle Passung zu analysieren, was eine vollkommen objektive Auswahl der besten Talente ermöglicht. Die mehr und mehr voranschreitende Automatisierung wird auch alle repetitiven Aufgaben übernehmen, sodass HR-Teams sich intensiver auf wichtige strategische Aufgaben wie Talententwicklung, Mitarbeiterengagement und Unternehmenskultur konzentrieren können. Außerdem wird die Mitarbeiterbetreuung zunehmend von digitalen Assistenten und Chatbots übernommen, die eine rasche, aber auch personalisierte Unterstützung bieten.
Data-Driven Human Ressources
Daten werden mehr und mehr zum unverzichtbaren Rohstoff für alle Personalabteilungen! Bis zum Jahr 2025 werden die Unternehmen über immer umfangreichere und präzisere Mitarbeiterdaten verfügen und werden durch den Einsatz von People Analytics und Predictive HR Analytics in der Lage sein, wertvolle Einblicke in das Mitarbeiterverhalten, die Leistung und die diversen Potenziale zu gewinnen. Die datengesteuerte HR-Entscheidungsfindung wird zu einer exakteren Planung von Personalressourcen und zur Identifizierung von Engpässen führen. Das verbesserte Verständnis der Mitarbeiterbedürfnisse wird es Unternehmen außerdem ermöglichen, maßgeschneiderte Angebote und Anreize zu schaffen, um die Mitarbeiterbindung und -motivation zu erhöhen.
Virtuelle und flexible Arbeitsmodelle
Der traditionelle „9 bis 5“ Bürojob wird bis ins Jahr 2025 zur absoluten Ausnahme mutieren. Vielmehr werden ab dann virtuelle und flexible Arbeitsmodelle den Arbeitsmarkt der Zukunft prägen. Die Zusammenarbeit über geografische Grenzen hinweg wird zur Norm werden, da Teams dann mithilfe von Technologien wie Virtual Reality nahtlos interagieren können.
Flexibilität wird von immer größerer Bedeutung sein, wenn es darum geht, Talente zu gewinnen und vor allem zu halten. Jene Unternehmen, die Remote-Tätigkeiten und flexible Arbeitszeiten anbieten, werden einen massiven Wettbewerbsvorteil erleben. Die Aufgabe von HR wird es sein, eine positive und produktive Arbeitskultur zu schaffen, die die Work-Life-Balance der Mitarbeiter unterstützt.
Skill-Revolution und verstärktes lebenslanges Lernen
In sehr naher Zukunft werden neue Technologien und Geschäftsmodelle neue Kompetenzen erfordern, die Halbwertszeit bereits vorhandener Fähigkeiten wird sich daher weiter verkürzen. HR wird in diesem Zusammenhang eine entscheidende Rolle bei der Identifizierung von Fähigkeitslücken und der Förderung des lebenslangen Lernens spielen. Personalisierte Lernpläne, unterstützt durch die KI, werden es den Mitarbeitern ermöglichen, ihre Fähigkeiten kontinuierlich zu erweitern und sich auf die Zukunft bestmöglich vorzubereiten. Die Unternehmen werden verstärkt in die Mitarbeiterentwicklung investieren (müssen), um wertvolle Talente im Haus zu halten und die Wettbewerbsfähigkeit ihrer Teams zu stärken.
Wir sehen also: Die HR ab 2025 wird sich radikal wandeln und den bisherigen Ansatz des Personalmanagements komplett revolutionieren. Neue Technologien und Daten werden die Art und Weise, wie wir Mitarbeiter rekrutieren, entwickeln und managen, grundlegend verändern. Wobei vor allem auch die neue Harmonie zwischen Mensch und Maschine eine neue Ära der Effizienz und Produktivität einleiten wird.
HR-Abteilungen sollten diesen Wandel nicht fürchten, sondern begrüßen und sich so schnell wie möglich als Treiber dieser Veränderung positionieren! Denn diese intensiven Herausforderungen der Zukunft werden nur von jenen Unternehmen gemeistert werden können, die bereit sind, sich dem Wandel zu öffnen und ihre bisherigen HR-Strategien radikal zu überdenken. Indem wir die Technologie als Katalysator nutzen und den Fokus auf das Wohlergehen und die Entwicklung unserer Mitarbeiter legen, können wir eine zukunftsweisende und erfolgreiche Arbeitswelt schaffen. Eine, in der Menschen und Maschinen in perfekter Symbiose zusammenarbeiten!
Elektropraxis Beitrag August 2023
