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Steigen Sie auf und gehen Sie in Führung: Der Autor besiegte seine Agoraphobie. Sie überwinden Ihre Barrieren!

„Am 13. Februar 2007 – um exakt 6.30 Uhr – stehe ich auf dem Gipfel des Kilimandscharo. Und blicke auf die mich umgebende Weite. Ich spüre ein immenses Gefühl von Dankbarkeit. Ich bin dankbar, diesen großartigen Blick zu genießen, denn der kapriziöse Kilimandscharo hüllt sich gerne in Wolken. Ich bin dankbar, diesen anstrengenden Aufstieg gewagt zu haben. Und vor allem bin ich dankbar, meine große Angst vor weiten Landschaften, meine Agoraphobie, besiegt zu haben und nun voll ehrfürchtigen Staunens auf diesem legendären Gipfel Kilimandscharo stehen zu dürfen.“

Mit der Schilderung dieses für sein weiteres Leben einschneidendes Erlebnisses beginnt Gappmeyer sein neues Führungsbuch „Der Kilimandscharo-Effekt – Steigen Sie auf und gehen Sie in Führung“. Es ist kein Bergsteigerbuch, sondern ein Buch für Manager und Führungskräfte und vermittelt ein neues Verständnis von Führung und von Management abseits der üblichen Wege.

Die Willenskraft im Rucksack und das Ziel vor Augen – über neue Pfade zu einem effektiven Führungsmodell
Erfolgreiche Führung durch Selbstführung heißt eigene Grenzen zu überwinden, davon ist Führungskräftecoach Richard Gappmayer überzeugt. In seinem Buch erzählt er, wie er es trotz Agoraphobie schaffte, den Kilimandscharo zu besteigen und was sich Spitzenmanager von ihm abschauen können.

Der Aufstieg zum Gipfel des afrikanischen Bergmassivs forderte Richard Gappmayer nicht nur physisch. Seine psychische Willenskraft machte für ihn das Unmögliche möglich. In Der Kilimandscharo-Effekt – Steigen Sie auf und übernehmen Sie die Führung schreibt er über erfolgreiche Selbstführung, die Verwirklichung von Visionen und Ideen und wie man diese zielorientiert umsetzt und plant. All diese Attribute sieht der Managementcoach, der langjährige Erfahrung in Unternehmensführung aufweist, in einer erfolgreichen Führungspersönlichkeit. Hier zieht der ehemalige Top-Manager und Trainer für Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung ganz klare Parallelen zu seinem Erlebnis auf dem Kilimandscharo und schildert, wie er es geschafft hat, seine eigenen Grenzen und damit seine Agoraphobie zu überwinden.

Die Erkenntnisse und Einsichten, die Gappmayer durch seine Reise zur Spitze des Kilimandscharo sowie zu seinem inneren Ich erlangt hatte, nahm er schließlich in sein Alltags- und Berufsleben mit. „Führen und Unternehmen organisieren kann ich, aber ich wollte es auf diese Art und Weise nicht mehr tun“, so der Autor. „Mir lag es seitdem umso näher, fortan als Coach aus einem anderen Blickwinkel heraus zu zeigen, wie Führung funktioniert.“ Die erfolgreiche Selbstführung und Selbstüberwindungskraft steht für Gappmayer dabei im Fokus und als Ausgangpunkt.

Für Richard Gappmayer ist seine außergewöhnliche Extremleistung – die Bezwingung des Kilimandscharos – eine Metapher für jene Gegebenheiten, womit Führungskräfte in ihrer Position tagtäglich konfrontiert sind. Dazu gehören sowohl das Entwickeln einer Idee als auch eine zielorientierte Umsetzung unter genauer Planung wie auch das entschlossene Reagieren gegenüber Veränderung und Unvorhersehbarem. Dem Autor ist es besonders wichtig, neue Wege aufzeigen, wie Management auch anders funktionieren kann. Er setzt dort an, wo andere Führungsmodelle enden und konzentriert sich auf die menschlichen Potenziale, die in jedem von uns stecken.

Sie erfahren im Kilimandscharo-Effekt unter anderem

•        Situativ führen mit System – einfach und wirksam
•        „Wunderwaffe“ Sozialkompetenz – wirklich ein Schlüsselfaktor?
•        Nehmen Sie Einfluss, aber manipulieren Sie nicht!
•        Sind Sie Psychologe oder doch Manager?
•        Am besten machen Sie sich überflüssig!
•        Warum die Fähigkeit, Macht zu teilen, Sie zu einer besseren Führungskraft macht
•        Hirte statt Superman – das neue Führungsprinzip

Das Buch:
Richard Gappmayer: Der Kilimandscharo-Effekt. Steigen Sie auf und übernehmen Sie die Führung. Hardcover, 186 S., erschienen im Juni 2015, ISBN 978-3-902991-87-4, ISBN E-Book 978-3-902991-88-1, GOLDEGG

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